Arbeitszeugnisse dienen Arbeitgebern als Entscheidungsgrundlage für eine Einstellung und sind für Bewerber wichtiges Instrument beim Selbstmarketing. Personalverantwortliche sollten Beurteilungen in diesem Dokument sehr sicher formulieren und analysieren.
Die Erstellung von Zeugnissen für scheidende Mitarbeiter ist allerdings aufgrund der Verpflichtung zur Wahrheit und der gleichzeitigen Verpflichtung zur verständig wohlwollenden Beurteilung oft schwierig und zeitraubend. Die aus dieser Schwierigkeit entstandene Zeugnissprache ist häufig nicht leicht zu interpretieren und führt zu Missverständnissen und im schlimmsten Fall zu gerichtlichen Auseinandersetzungen.
Lernen Sie entweder in unserem Seminar anhand von zahlreichen Praxisbeispielen und Übungen, wie Sie Arbeitszeugnisse individuell erstellen und treffsicher interpretieren.
Oder sparen Sie sich Zeit und Nerven und lassen Sie sich direkt durch uns Ihre Mitarbeiterzeugnisse professionell erstellen. Profitieren Sie hierbei von unseren Staffelpreisen.
Volle Flexibilität!
Wir gestalten Seminarinhalte und Konzepte nach individuellen Problemstellungen!
Verwendung von Zeugnisbausteinen und dennoch individuelle Formulierung
Sonderfälle, z. B. Beurteilung von Low-Performern
Umgang mit Einwänden und Änderungswünschen
Zielgruppe
Für alle, die mit den Schwierigkeiten der Arbeitszeugniserstellung konfrontiert sind und lernen wollen, Zeugnisse individuell und effektiv zu schreiben und zu analysieren bzw. alle, die die Zeugniserstellung gerne professionell outsourcen möchten.
Methoden
Bei Seminaren/Trainings/Einzelcoaching
Theoretischer Input
Analyse von ausgewählten Beurteilungstexten
Übungen zur Zeugnisbeurteilung und -erstellung
Erfahrungsaustausch und Diskussion
Bei Arbeitszeugniserstellung
Erstellung von Arbeitszeugnissen für Mitarbeiter aller Hierarchiestufen nach Ihren Vorgaben
Zusendung entsprechender Fragebögen im Vorfeld durch uns
Fragen / Angebot anfordern
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Gerne besprechen wir mit Ihnen, welcher Lösungsansatz am besten zu Ihrer Situation passt: ein Seminar, ein Inhouse Training oder ein Einzelcoaching. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf,
rufen Sie uns an oder nutzen Sie das Formular.
Wenn kein Termin angezeigt ist, wird das Seminar momentan nur Inhouse angeboten. Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf und wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.
Die in den Seminaren angebotenen Bausteine können wir für Sie individuell zusammenstellen. Je nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen können wir einzelne Punkte intensiver behandeln oder auch ganz andere Aspekte hinzunehmen. Gerne beraten wir Sie in einem persönlichen Gespräch oder am Telefon zu einem für Sie passenden Seminarkonzept.
Bitte nehmen Sie zu uns Kontakt auf, damit wir in einem Erstgespräch die Ausgangssituation, Inhalte, Termine, Dauer, Teilnehmerzahl, Ort und ggf. Preis besprechen können. Auf Grundlage dieses Gesprächs bekommen Sie von uns ein unverbindliches Angebot. Im zweiten Schritt, wenn Sie mit dem Angebot einverstanden sind und der Termin feststeht, bekommen Sie von uns eine verbindliche Auftragsbestätigung. Der Vertragsabschluss erfolgt schriftlich durch Ihre Unterschrift und Ihren Firmenstempel und durch Rücksendung der Auftragsbestätigung an uns. Ca. 7-10 Tage vor dem Seminartermin besprechen wir mit Ihnen die weiteren Details und senden Ihnen die Seminarunterlagen (per E-Mail oder auf dem Postweg) zu. Auf Wunsch erhalten die Teilnehmer im Anschluss an das Seminar ein Zertifikat.
Eine der Teilnehmerzahl entsprechende Größe, in der Regel inklusive Flipchart oder Whiteboard, Moderationswand und Moderationsmaterial (Kärtchen, Stifte) und ggf. Beamer. Vor jedem Seminar stimmen wir uns jedoch im Vorfeld noch genau mit Ihnen ab.
Die optimale Gruppengröße liegt bei 5-12 Teilnehmern. In Ausnahmefällen können bis zu 20 Mitarbeiter pro Seminar teilnehmen. Die Seminardauer liegt in der Regel bei 1-2 Tage (pro Tag ca. 7,5 Stunden inkl. Pausen). Sie orientiert sich grundsätzlich am Inhaltsumfang, der Gruppenstärke und dem gewünschten Praxisanteil (Übungen).
Wir verfügen über ein bundesweites Trainer- und Beraternetzwerk. Für jeden Auftrag wird ein Trainer eingesetzt, der über die entsprechende Qualifikation und über langjährige Erfahrungen mit der Zielgruppe und dem Thema verfügt und in der Regel aus Ihrer Region kommt.
Ein Inhouse-Seminar wird auf Ihre individuellen Bedürfnisse und die Fragen und Anliegen Ihrer Mitarbeiter zugeschnitten und findet in der Regel direkt bei Ihnen statt. Ein Inhouse-Seminar eignet sich vor allem dann, wenn Sie eine größere Anzahl von Mitarbeitern schulen (z. B. ab 5 Teilnehmern), dadurch Kosten sparen und terminlich und örtlich unabhängig sein wollen.
Im besten Falle liegen mindestens 4-6 Wochen zwischen dem Erstgespräch und dem Seminartermin. In der Regel können wir auch bei kürzerer Zeit ein Seminar realisieren, nur erleichtert es uns die Planung und den passgenauen Trainereinsatz.
Lernen Sie Zeugnisse zu beurteilen und zu schreiben
Das Arbeitszeugnis ist eines der zentralen Dokumente einer Bewerbung. Für Personalverantwortliche liefern sie wichtige Informationen über den Kandidaten. Daher ist beim Schreiben von Beurteilungen Fingerspitzengefühl gefragt.
Deutschlands führende Experten auf dem Gebiet der Bewerbungs- und Karriereberatung.
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Trainings und Coachings für Unternehmen, soziale Träger, Universitäten und Behörden.
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Bücher, E-Books & Muster
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Jürgen Hesse und Hans Christian Schrader, Deutschlands führende Experten auf dem Gebiet der Bewerbungs- und Karriereberatung, veröffentlichten in den letzten 35 Jahren mehr als 250 Sachbücher mit einer Gesamtauflage von 8 Millionen Exemplaren rund um die Themen Bewerbung, Karriere und Arbeitswelt.
Arbeitssuchende und Arbeitnehmer sind Unternehmer in eigener Sache, deren Fähigkeiten im Arbeitsmarkt von Arbeitgebern benötigt und gesucht werden. Wir beraten Sie in Orientierungsphasen, stärken Ihre Selbstwahrnehmung und entwickeln mit Ihnen individuelle Strategien für Ihre Berufs- und Karriereplanungen. Wir unterstützen Hochschulabsolventen, Berufseinsteiger, Berufserfahrene und Führungskräfte bei allen wichtigen Themen der Bewerbungs-, Karriere- und Arbeitswelt.
Viele Faktoren tragen dazu bei, dass sich unsere Arbeitswelt rasant verändert und ständig neue Anforderungen an Unternehmen und ihre Mitarbeiter stellt. Wer heute als Unternehmer oder Personalverantwortlicher erfolgreich sein will, investiert rechtzeitig in die Entwicklung seiner Mitarbeiter und Führungskräfte. Wer zudem Talente klug zu managen versteht, bindet Fach- und motivierte Nachwuchskräfte.
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