Permanente Anpassung an Veränderungsprozesse, die zunehmende Anzahl und Komplexität von Aufgaben und steigende Verantwortung – manche Mitarbeiter sind einfach überfordert in ihrem Job. (Mehr...)

Unausgesprochene, unterdrückte oder ignorierte Konflikte können den gesamten Arbeitsprozess beeinflussen: z.B. offene Probleme zwischen Kollegen, kontraproduktives Verhalten eines bestimmten Mitarbeiters oder Schwierigkeiten der Mitarbeiter mit ihrer Führungskraft. (Mehr...)

Permanente Anpassung an Veränderungsprozesse, zunehmende Anzahl und Komplexität von Aufgaben und steigende Verantwortung, auch für Mitarbeiter, kennzeichnen den Alltag von Führungskräften. (Mehr...)

Ob Sie Ihren ersten Führungsjob in einem neuen Unternehmen beginnen oder in Ihrem bisherigen Unternehmen aufsteigen, in jedem Fall kommen neue Aufgaben auf Sie zu.  (Mehr...)

Führungskräfte sind mehr denn je auf die Gesundheit und Leistungsfähigkeit jedes einzelnen Mitarbeiters angewiesen. Häufiges Fehlen von Mitarbeitern ist jedoch nicht immer krankheitsbedingt, sondern steht oft auch in Zusammenhang mit einer generellen Unzufriedenheit mit der Arbeit, schlechtem Klima im Unternehmen, fehlender Anerkennung oder Über- bzw. Unterforderung. (Mehr...)

Selbst wenn die Fachkompetenz stimmt – das kommunikative Verhalten, die Art und Weise, wie ein neuer Mitarbeiter sich gegenüber Kollegen gibt oder ob er von seiner Persönlichkeit her ins Team passt, spielen für eine Einstellung eine ebenso große Rolle. (Mehr...)

Mit der Motivation der Mitarbeiter steht und fällt der Erfolg eines Unternehmens. Wenn den Mitarbeitern der Elan fehlt, ist es die Aufgabe der Führungskraft, den Motor wieder anzuschmeißen – denn sonst sinkt nicht nur die Stimmung im Team, sondern auch die Leistung der Abteilung. (Mehr...)

Wie führt man ein Mitarbeitergespräch? Wie geht man vor und wie vermittelt man auch kritische Botschaften im richtigen Ton? Und umgekehrt: Wie reagieren Sie auf Wünsche, Erwartungen und kritische Äußerungen von Mitarbeitern? (Mehr...)

Trennungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben einer Führungskraft, egal ob es um Abschied in den Ruhestand, betriebsbedingte oder fristlose Kündigungen geht. Kommunikation ist das A und O beim situationsgerechten Verabschieden. (Mehr...)

In einem gut funktionierenden Team ergänzen sich Kompetenzen, persönliche Stärken und Arbeitsstile aller Mitglieder. Wenn Sie ein Team optimal zusammenstellen, sichern Sie, dass jeder seine Leistungsfähigkeit voll entfalten und Stärken motiviert einbringen kann. (Mehr...)

Wenn Arbeitsabläufe gut organisiert sind, Aufgaben sinnvoll verteilt werden und die Kommunikation funktioniert, kann ein Team optimal funktionieren. Wie kann es Ihnen gelingen, gute Zusammenarbeit als Teil des Unternehmenserfolgs zu fördern? (Mehr...)