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Mitarbeitergespräche führen

Gemeinsam eine Basis finden



Wie führt man ein Mitarbeitergespräch? Wie geht man vor und wie vermittelt man auch kritische Botschaften im richtigen Ton? Und umgekehrt: Wie reagieren Sie auf Wünsche, Erwartungen und kritische Äußerungen von Mitarbeitern?

Welche Strategien gibt es für Sie, Gespräche in konstruktive Bahnen zu lenken, und wie schaffen Sie es, selbst als krisenhaft empfundene Gespräche einvernehmlich zum Abschluss zu bringen? Richtig eingesetzt, fördern Mitarbeitergespräche die individuelle Leistungsmotivation und die konstruktive Zusammenarbeit im Team.


Volle Flexibilität!

Wir gestalten Seminarinhalte und Konzepte nach individuellen Problemstellungen!


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  • Stressreduzierung bei Mitarbeitern und Führungskräften
  • Handlungssicherheit im Umgang mit Mitarbeitern
  • Steigerung der Mitarbeitermotivation


Inhalte und Ziele

  • Die richtige Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch
  • Strukturierung des Gesprächs
  • Analyse des eigenen Gesprächsstils
  • Eine gute Gesprächsatmosphäre schaffen
  • Feedback geben, anerkennen und Kritik äußern
  • Gemeinsam Ziele für die Zukunft konkret festlegen
  • Entwicklungsschritte und Etappenziele festhalten, Vereinbarungen treffen
  • Umgang mit Wünschen und Kritik von Mitarbeitern
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen

Unser Seminarangebot


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